The following content has been automatically translated by close 
Tehokas Projektipäälliköt - Heidän Secrets toteaa | Project Management artikla
Artikla pallologo

Tehokas Projektipäälliköt - Niiden Secrets Revealed

Asiantuntijoista Lähettäjä: Gan Qing ja Jim Owens | artikla Tiivistelmä
Sanamäärä: 1334 sanaa | Views: 134 View (s)
Uskon, että kreikkalaiset ovat todella onnekas, koska niillä on hyvin rikas kieli. Nautin opiskelusta alkuperä sanoja ja lauseita, ja haluan kirjoittaa runoja ja tarinoita, mutta mikä minua ärsyttää siitä, että Englanti kieli on, että monet sanat ovat erilaisia merkityksiä. Esimerkiksi voisin sanoa, "Minä rakastan tietokone" tai "Rakastan vaimoani," tai "I love thai-ruokaa." On selvää, että sana "rakkaus" on eri merkitys jokaisen lauseen, joten meidän on yrittää selvittää sanan, jonka yhteydessä. Ja jos saamme yhden sanan sijasta ilmaisua, emme voi sanoa, mikä sen merkitys on varmuudella.

Mutta kreikan kieltä, he ovat koko joukko sanoja kussakin tilanteessa, esimerkiksi kreikan sanoista, "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", "Stergo" ym., jotka kaikki käännetään Englanti kuten "Love", mutta jokainen on erilainen merkitys. "Phileo" esimerkiksi tarkoittaa veljellisen rakkauden, ja rakkaus ihmiskuntaa.

Tämä on mielenkiintoinen vaikutuksia kaikille, jotka tuntevat Raamatun, ja etenkin "Uudessa testamentissa", koska Uusi testamentti (NT) on kirjoitettu Kone (yhteinen) Kreikan, mutta käännetty Englanti - ja yhtäkkiä paljon rikkaudesta katoaa. Esimerkiksi sana "teho" esiintyy useissa paikoissa, mutta aivan kuten "rakkautta", alkuperäinen kreikan sanoista käännetty "teho" on eri merkityksiä.

Kaksi kreikan sanaa käännettynä "valta-NT" dunamus "(merkitys räjähtävä Power - jos saamme sanan" Dynamite "alkaen), ja toinen sana on" exhousia ', joka tarkoittaa "viranomainen". Kuten huomaatte, kaksi hyvin eri merkityksiä, mutta vain yksi sana, Englanti

Projektinhallinnan, kun puhumme "power" me tarkoitamme kykyä projektipäällikkö vaikuttaa käyttäytymiseen joukkueen ja muiden sidosryhmien kanssa. Ja aivan kuten Kreikan, ammatti Projektinhallinta määritellään eri mahti.

Tietäen eri vallan projektinhallinnan, ja tietää, miten ja milloin niitä käytetään, voi olla ratkaiseva hankkeiden hallinnointiin menestyksekkäästi. Joten jos se kaikki tuntuu Kreikan sinulle, ole hyvä ja lue ...

Types of Power.

Valta ei ole pelkästään "dunamus" moukari voima, joka pakottaa ihmiset tottelemaan jokaista käskyä. On olemassa useita tapoja, joilla voimme vaikuttaa tiimimme jäsenille. Ja muistakaa, valmis Team-jäsenet tekevät paljon paremmin kuin ihmisiä, jotka ovat voittaneet alistumaan.

Tärkeimmistä keinoista, että projektipäällikkö voi vaikuttaa ihmisten on:

Expert Power.

Tässä tilanteessa projektipäällikkö asiantuntija tuote hankkeen. Esimerkiksi minun projektinhallinta taustalla on pitkälti ohjelmistojen rahoitusalalla, mutta olen myös Business Analyst (ennen olin ohjelmoija), ja olen yleensä suunniteltu järjestelmiä hankkeiden rakentamista. Niin, yleensä olen ollut asiantuntija, ja tiimin jäsenet etsiä minulle ja luotan päätöksiä, koska olin tiedon tarpeen toteuttaa hanke - jos joku halusi tietää, mitä he vain pyysivät minua. He tiesivät, että joko haluan tietää vastauksen, ja haluaisin tietää, mistä se löytyy.

Reward Power.

Tämän moottorin projektipäällikkö on valtuudet tarjota kannustimia, jotta ihmiset siinä määrin, että oletettua arvoa ja palkita henkilön mieleen ovat merkittävämpiä kuin mahdolliset kielteiset kokemukset, että ihminen uskoo niiden on kestettävä saada palkkion.
Kun ihmiset ajattelevat "palkita", he yleensä ajattele rahaa, mutta - uskokaa tai älkää - asiantuntijat ovat osoittaneet, että rahaa ei ole "lopullinen" monille ihmisille. Niin miten muuten voit palkita ihmisiä? Voit palkita ihmisiä aseman tunnustaminen jne. -, mutta se voi olla niin yksinkertaista, että ihmiset muihin tehtäviin, että he saavat tehdä, esim. "Tiedän todella haluat tehdä tässä osassa web-sivulla - sekä laatupisteiden on todellakin parantunut tässä kuussa olen menossa voit tehdä sitä "

Jos tämä kuulostaa epätodennäköiseltä -- Entäs peli koneiden pelihalleissa? Kun olin lapsi meillä olisi laittaa rahaa arcade-koneita, ja jos meillä oli peli sitten saisimme hieman rahaa takaisin. Mutta sitten jotkut nero keksi ajatuksen palkita voittajille "ilmainen" peli, eikä rahaa - aika fiksu, ei ole sitä?

Joten palkkio valta antaa ihmisille mitä he haluavat, jotta voit pyytää heitä tekemään jotain vastineeksi.
Jotta tämä onnistuisi, hänen on sitä mieltä, että tarjous on palkinto on aito, että palkinto on arvoltaan pysyvää kivun hoitamiseen, mainos tietysti heidän täytyy uskoa, että he voivat suorittaa tehtävän.

Tietenkin kielteisiä palkita valtaa pidättää palkkio, jos ihmiset eivät noudata.

Merkityksiä Power.

Tämä tuo mieleeni vanha sanonta: "Se ei ole mitä tiedät, että laskee, se kuka tiedät!"
Mikä on pohjimmiltaan kyse on ottaa valtaa joku, koska he haluavat olla kuin sinä
Tämä on sellaista valtaa käyttävät noin karismaattinen uskonnolliset johtajat, poliitikkoja, julkkiksia ja niin edelleen.

Ihmiset, joilla tällainen valta voi johtaa ihmisryhmiä suorittaa siten, aivan erilainen kuin normi, kuten voidaan nähdä historiallisen tiedot diktaattoreita.
Joten moottorin todella tukeutuu projektipäällikkö ottaen erityisesti karismaa.
Negatiivinen puoli merkityksiä valta poistaa henkilön teidän läsnä tai ryhmä, joka seuraa sinua.

Edustaja Power.

Huomaa tämä useinkaan ei ole luettelossa, mutta olen myös sitä täydellisyyttä.
Edustajan teho merkitsee, että ryhmä valitsee seurata toisen ryhmän jäsenenä vapaaehtoisesti. Tämä on hyvin samankaltainen kuin merkityksiä valtaa, mutta tietysti henkilön valitsema ryhmä johtaa niitä, ei saa projektipäällikkö!

Okei nyt alamme siirtyä pimeälle puolelle.

Velvoittavia.

Tämän Power projektipäällikkö on kyky aiheuttaa rangaistuksen ryhmässä. Ryhmän jäsenet voivat totella, jos ne kokevat tuskaa rangaistus projektipäällikkö olevan huonompi kuin kipu tehdä tehtävän. Tämä on vastakohta palkita valtaa - mutta tavoite on sama. Jotta tämä onnistuisi, hänen on sitä mieltä, että uhka rangaistus on aito, että rangaistus on huonompi kuin hoitamiseen, mainos tietysti heidän täytyy uskoa, että he voivat suorittaa tehtävän.

Laillista Power.

Oikeutettuja samasta root sanaa "laillista", eli projektipäällikkö on saanut vallan korkea viranomainen.

Ihmiset vastata projektipäällikön siinä uskossa, että heillä on oikeus tehdä mitä he tekevät, koska he ovat täysin tuettu johdon. Huomautus sanoin "uskoa", koska tämän moottorin työtä ei tarvitse olla aito, niin kauan kuin ihmiset uskovat sen. Kun olin lukiossa olen oppinut jo, että saisitte opettaja tehdä melkein mitä tahansa sinulle (kohtuuden rajoissa), jonka marssi osaksi opetukseen ja sanoi luottavaisesti ", rehtori sanoo ..."
Oikeutettu teho perustuu ajatus mielessä henkilö on vaikuttanut, että henkilö, jolla on vaikutusvaltaa on tämä vaikutus, koska arvojen henkilö on vaikuttanut. Toisin sanoen vaikuttaa henkilö katsoo, että henkilö vaikuttaa on oikeus tehdä tämän kautta muodollista auktoriteettia organisaatiossa.

Esimerkiksi keskiajan yhteiskunnissa, kuningas oli toteltava, koska jokainen uskoi, että viranomainen Jumalalta. Vaikka vastaus tällainen valta voi olla, kun on perusteltu pelko, ajan myötä valta on muuttunut perinne. Henkilö, joka on vaikuttaja on valtaa muille, vaikka hän ei ole valtaa rangaista ja palkita enää.

Kun uusi työntekijä aloittaa työskentelyn yrityksessä, viranomaisen ja johtamisjärjestelyjen yhtiön on selkeästi hänelle. Niin kauan kuin ihmiset haluavat työskennellä tämän yrityksen ne sopivat oikeutettujen viranomainen kuin yläpuolella niitä.
Gan Qing ja Jim Owens

Tietoa Tekijä / Author Bio

Jim Owens PMP on uran projektipäällikkö, juontaja ja PMP ohjaaja. Jim on johtaja sertifiointi PMI Länsi-Australian luvun Kolumnisti kanssa www.PMHub.net ja Information Age-lehti. Vieraile Jim verkkosivuilla http://www.PromotePM.org Domains Web Hosting alkaen http://www.WebsWoven.com

Article Source: http://www.fi.articlesphere.com/Article/Powerful-Project-Managers---Their-Secrets-Revealed/82708

Article Submitted: 2007-04-05 | This Article has been viewed 134 times.

Related Videos

How to Customize Results Graphs in @RISK
How to Add Graph Markers in @RISK
How to Overlay Results Graphs in @RISK
How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK
How to Create parvikuvio siitä Tornado kaavio @ RISK

More "Project Management" liittyvät artikkelit

Alla on lueteltu lisää artikkeleita, jotka liittyvät edellä artikkelin "Project Management" artikkelin luokkaan.

Kiinnostuneet edellä artikkelissa "Tehokas Projektipäälliköt - Heidän Secrets Revealed" kiinnostaa myös aiheeseen liittyviä artikkeleita alla:

Tässä artikkelissa käsitellään kolmannes OGC kahdeksan syitä hankkeen epäonnistumisen: riittämättömiä tai tehottomia sitoutumista hankkeen sidosryhmien kanssa. Yksilöt ja ryhmät, jotka eivät kuulu projektin johtoryhmä, mutta joka on vuorovaikutuksessa hankkeen tai voi vaikuttaa hankkeen tuloksista, joita kutsutaan sidosryhmiä. Sidosryhmät voivat mahdollisesti saada tai menetetty ja hankkeiden toteutusta, ja seurauksena voi kannattaa tai vastustaa hanketta.
Tämä viesti koskee toinen OGC kahdeksan syitä hankkeen epäonnistumisen: tehottomuudesta tai poista ylin johto, omistus ja johtajuus korkeammalla tasolla organisaatiossa.
Huhtikuussa 2009 Valtion tarkastusvirasto julkaisi raportin, että laiminlyöneen alkuperäisen C-Nomis ja kuvataan, miten hanke oli osoitettu seitsemän kahdeksasta ensisijainen syy hankkeen epäonnistumiseen. C-Nomis on nyt uudelleen Scoped ja varattu toimitus vuonna 2011. Kuitenkin tärkeää, jäljelle jää kysymys siitä, miten hanke onnistui aika, jonka mis-hankkeen hallinto oli siedetty, ja arvo-laatusuhteen voidaan odottaa suuri hallituksen tällaiset ohjelmat.
Intian kaksi tärkeää kaupunkia Mumbaissa ja Bangaloressa on saapunut maailman kartalla keskuksena joitakin keskeisiä yrityksiä. Mumbai on kaupallinen ja taloudellinen pääkaupunki Intiassa asuu kaikki suuret rahoituslaitokset, pankit ja pörssit taas Bangalore on tunnettu paremmin nimellä Silicon Valley Intian, koska vastaus Piilaakson ja Yhdysvalloissa. Nämä kaksi kaupunkia ovat nähneet laajamittaista kehittämistä ja nykyään kukoistaa Intian kaupungeissa, lukuisia ohjelmistoja ja rahoituslaitosten tulossa.
Projektipäällikkö on vastuussa koko hankkeen onnistumisen. Saatuaan hankkeen valtuutuksen (yksityiskohtaisesti syy hankkeen odotetut tulokset) konserniviestinnästä ja ohjelmien hallinnan, se on Project Manager's työ ...
Projektipäällikkönä on monen vuoden kokemus alla vyön, silti löydät monia olosuhteet haastaa kykyjä ja taitoja Mange hankkeita menestyksekkäästi. Koska hankkeet ovat kaikki koot ja muodot, se tekee työstäsi entistä haastava ja vaikea. Joitakin niistä, joilla ei ole historiaa työtä hankkeen johtaja muuttuu pelottavaa, koska oppiminen ja kerätä tietoja vaihe ulottuu. Tämä tuo paljon paine sille asetettuja määräaikoja ja talousarvion.
On tosiasia, ettei jokainen hanke onnistuu. Joskus markkinoiden muutokset ja tuote ei ole enää kannattavaa. Joskus talousarvioon tai aikarajoitukset ovat kestämättömiä. Joskus se on yksinkertaisesti kyse siitä, että joku on tehnyt virheen.
Artiklan Directory Home Kaikki kategoriat Yritys Projektinhallinnan

Etkö löydä mitä etsit? Kokeile Google Search!
Copyright © 2005 -- Larry Lim, Singapore - sen Hakukone hakemiston ArticleSphere.com ™
Kaikki oikeudet pidätetään maailmanlaajuisesti. Kaikki muut tavaramerkit ja palve ovat omaisuutta omistajiensa omaisuutta.

Afrikaans Albania Arabia Valkovenäjä Bulgaria Katalaani Kiina (yksinkertaistettu) Kiina (perinteinen) Kroatia Tšekki Tanska Saksa Englanti Viro Filipino Suomen Ranska Galicia Kreikka Heprealainen Hindi Unkari Islanti Indonesia Iiri Italiano Japani Korea Latvia Liettua Makedonia Malaiji Malta Hollanti Norja Persia Puola Portugali Romania Venäjä Serbia Slovakki Sloveeni Espanja Swahili Ruotsi Thaimaalaisen Turkki Ukraina Vietnam Kymri Jiddiš